経営理念の策定がスタートライン

金融機関などで資金を融資してもらう場合に創業計画書などを提出する必要があります。

計画書にはその事業を始めようと考えた動機や経歴を記載することが一般的です。

そのため、立ち上げる事業に関する経歴があることを前提とし、ビジネスフレームワークに情報を当てはめていきます。

ここでは、以下のような人物をモデルにしてビジネスフレームワークを考えていきます。

・４０代男性

・高校を卒業後、複数の飲食店で１５年勤務

・うどん店を経営したいと考え、大手うどんチェーンに転職し、５年勤務

３Ｃ分析は、Customer「（顧客）」「Competitor（競合）」「Corporation（自社）」を分析するフレームワークです。

「市場・顧客」の分析から顧客のニーズを把握し、

「競合」の分析から競合他社の強みや弱みを理解し、

「自社」の分析から顧客ニーズを満たし、競合に勝つための戦略を練るために行います。

顧客、競合、自社の順番に分析していくことが重要です。

●顧客

市場

ニーズ

●競合

直接競合

大手うどんチェーン店

関節競合

ラーメン屋、そば屋などの提供する飲食店

●自社

強み

弱み